Unsere nächsten Veranstaltungen
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Strategieworkshop für Freiberufler/innen und kleine Unternehmen
Die strategische Planung von Stabilität und Wachstum ist für kleine und mittlere Unternehmen überlebenswichtig. Ob Betriebszahlen, Marketing oder Personalführung – je durchdachter die Entscheidungen, desto erfolgreicher die Umsetzung. Deshalb erhalten Sie in diesem Workshop einfache Werkzeuge, um strategische Entscheidungen kompetent entwickeln und treffen können.
Die strategische Planung von Stabilität und Wachstum ist für kleine und mittlere Unternehmen überlebenswichtig. Ob Betriebszahlen, Marketing oder Personalführung – je durchdachter die Entscheidungen, desto erfolgreicher die Umsetzung. Deshalb erhalten Sie in diesem Workshop einfache Werkzeuge, um strategische Entscheidungen kompetent entwickeln und treffen können.
Am ersten Tag lernen Sie die wesentlichen Maßnahmen im Controlling für kleine und mittlere Unternehmen kennen. Sie wechseln mehrfach die Perpsektive werfen einen kritischen und zugleich lösungsorientierten Blick auf Ihr Unternehmen und formulieren Ihre wichtigsten Unternehmensziele SMART (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert).
Am zweiten Tag geht es um die Entwicklung betrieblicher Perspektiven. Sie lernen unter anderem das Businessmodell "Canvas" kennen und entdecken so, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch in die Zukunft führen können.
Dieser Workshop bietet Ihnen einen guten Überblick über analytische und kreative Methoden, die schnell zu verstehen und einfach umzusetzen sind. Die kleine Gruppengröße bietet viel Zeit für eigene Fragen und gemeinsame Diskussionen.
Der Workshop ist als Firmenveranstaltung buchbar.
Der Workshop wird ggf. auch online angeboten. Kenntnisse von Zoom und Google docs sind von Vorteil. Als technische Ausstattung genügt dann ein Laptop oder Rechner mit Kamera und Mikrofon.
Anzahl Teilnehmer: bis zu 8 TN
Kosten: 450 Euro pro TN zzgl. gesetzlicher MwSt.
Dauer: 16 WS, jeweils von 09 bis 17 Uhr
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Kompaktworkshop Businessplan
Wer ist Ihr Ansprechpartner beim Businessplan? Was sind Ihre Produkte und Dienstleistungen? Wo und wie erreichen Sie Ihre Zielkunden? Im Workshop beantworten wir gemeinsam diese und alle weiteren Fragen und führen diese im Businessplan zusammen.
Sie können anhand von vorgebenen Excellisten ihren Zahlenteil mit Umsatz- und Rentabiliätsplan sowie Liquiditätsplan selbständig, schnell und plausibel erstellen.
Wir geben Ihnen die wichtigsten Werkzeuge an die Hand, damit Sie einen Businessplan erstellen können. Sie erhalten die wesentlichen Vorlagen und Hilfen, um diese Vorlagen auch bankentauglich zu verwenden.
Der Workshop wird ggf. auch online angeboten. Kenntnisse von Zoom und Google docs sind von Vorteil. Als technische Ausstattung genügt dann ein Laptop oder Rechner mit Kamera und Mikrofon.
Anzahl Teilnehmer: bis zu 8 TN
Kosten: 450 € zzgl. MwSt.
Dauer: 2 Tage, 16 WS, jeweils von 09 Uhr bis 16:30
